Les grands projets présentent toujours des enjeux techniques, financiers et calendaires importants pour les États ou les grandes sociétés qui les entreprennent. Même s’ils présentent des risques, ils sont des moteurs irremplaçables de l’innovation et de l’économie.

Les organisateurs de ce colloque pensent qu’il est utile d’examiner le retour d’expérience obtenu sur de grands projets passés en termes non pas de méthodes de gestion mais plutôt de principes généraux à respecter pour éviter, ou limiter, les dérapages calendaires et financiers. Ce colloque demande aux acteurs de ces projets de présenter de façon synthétique ce qu’ils perçoivent comme principes nécessaires à la réussite sur la base de ce qu’ils ont vécu au cours de leur projet. On présentera des projets très réussis et d’autres qui ont eu plus de difficultés. Ces projets sont issus d’horizons divers : l’aéronautique et l’espace, l’informatique, l’énergie, le bâtiment et les travaux publics, les transports, parce que nous pensons très fructueux de croiser les expériences dans tous les domaines.

 

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